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MGR Engenharia & Consultoria

VOCARE · PESSOAS E LIDERANÇA

Para o gestor que chegou ao cargo pela técnica e agora precisa liderar.

Mentoria individual e executiva para gestores e empresários, programas de liderança e treinamentos in company da MGR Academy para equipes, com a mesma base técnica que orienta a consultoria.

POR QUE PESSOAS

Processo novo só se mantém quando alguém conduz.

Boa parte das melhorias implantadas numa operação se perde quando a equipe volta à pressão do dia a dia. O VOCARE existe para formar quem vai sustentar a rotina: o gestor que chegou ao cargo pela competência técnica e agora precisa liderar, o empresário que concentra decisões demais e as equipes que precisam de um padrão comum de trabalho.

Mentoria que define a direção antes de acelerar o desempenho.

Vocare, em latim, significa chamar. A mentoria começa por uma pergunta: útil para quê? Primeiro vem a direção que a pessoa quer dar à carreira e à vida, depois a produtividade e o resultado. O trabalho passa por 4 camadas.

Magno dos Reis Júnior em uma sessão de trabalho, sentado à mesa
  • Condição

    Como a pessoa está hoje: mentalidade e energia.
  • Destino

    Propósito, visão e o legado que ela quer construir.
  • As duas vidas

    Trabalho e vida pessoal no mesmo plano, para o desempenho no trabalho não custar a família, a saúde e a vida social.
  • O conjunto

    Pessoas, crescimento e as áreas de saúde, família, finanças e espiritualidade.

Formatos

  • Sessão avulsa
  • Avaliação
  • Programa
  • Acompanhamento anual

A mentoria pode ser contratada pela própria pessoa ou pela empresa, com contrato que define quem paga, quem é o mentorado e o que é confidencial.

O que você tem ao finalAplicação gradual na rotina do líder e da equipe, com acompanhamento.

MGR ACADEMY

Treinamentos com os exemplos, os números e os problemas da sua operação.

A MGR Academy é a área de formação do VOCARE. Os treinamentos são feitos por turma, dentro da empresa, em módulos de 4 horas, em dia completo ou em programa de 4 módulos.

Sala de treinamento com mesas, apostilas, capacetes e uma bomba hidráulica desmontada para a aula prática
  • Liderança e gestão de pessoas

    Papéis e responsabilidades, ritos de gestão, feedback, comunicação e delegação.
  • Manutenção e PCM

    Planejamento, preventiva e corretiva, ordens de serviço, backlog e indicadores.
  • Suprimentos e almoxarifado

    Estoque, criticidade, prazos de compra e integração com a manutenção.
  • Gestão de ativos

    Custo total, vida econômica, renovação e decisões de investimento.

QUEM JÁ PASSOU PELA MENTORIA

“Sou muito grato pelo tempo dedicado, pela atenção aos detalhes e pela clareza com que direciona cada passo.”

Anderson Gonçalves Silverio, coordenador de manutenção, cliente de mentoria

O que costumam perguntar antes de contratar.

Não. A pós-graduação ensina conteúdo para muitas pessoas ao mesmo tempo. A mentoria trabalha a sua situação, com plano de ação e acompanhamento entre as sessões.

O programa é planejado com você, inclusive a frequência dos encontros. Muitas vezes a falta de tempo é justamente o primeiro assunto a ser tratado.

Pode. O contrato define antes quem paga, quem é o mentorado e quais informações ficam confidenciais.

O próprio Magno dos Reis Júnior, fundador da MGR, em sessões individuais.

On-line, com sessões ao vivo. Em casos específicos, os encontros podem ser presenciais, com frequência e condições combinadas na proposta.

Depende do formato. O acompanhamento anual dura 12 meses. Nos demais formatos, a duração, a frequência dos encontros e o canal de contato entre as sessões ficam definidos na proposta.

A MGR responde em até 24 horas úteis e, se fizer sentido, marca uma primeira conversa sem custo.
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