SETORES

Setores em que ativos, operação e gestão definem o resultado.

Em todos eles, ativos, operação e capacidade de execução pesam direto na receita, na margem e na continuidade do negócio.

SETOR

Construção Civil Pesada

Engenharia e gestão da concorrência à execução das obras.

O que costuma travar

Em obras com prazos desafiadores e margens pressionadas, planejamento desconectado da execução, custos mal dimensionados e falhas de controle comprometem o caixa e os resultados dos contratos.

Como a MGR atua

Da concorrência à execução das obras, apoiamos decisões técnicas e econômicas, estruturamos a gestão de processos e de ativos e implantamos indicadores junto às equipes, para ampliar a previsibilidade e a rentabilidade dos contratos.

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Viaduto em construção ao pôr do sol, com guindaste de esteira içando uma viga e escavadeira na terra vermelha, observados por 2 operários de costas

Principais públicos atendidos

Construtoras(infraestrutura e obras pesadas)
Empresas em Concorrência(propostas e licitações)
Concessionárias(rodovias, ferrovias e saneamento)
Empreiteiras(terraplenagem e pavimentação)

SETOR

Mercado de Equipamentos e Frotas

Engenharia e gestão para negócios que movimentam ativos.

O que costuma travar

Grandes volumes de ativos em modelos de negócio diferentes (locação, venda, leasing e frota própria) e pouca visibilidade sobre custo, disponibilidade, renovação, retorno e desempenho da frota.

Como a MGR atua

Atuamos em todo o ciclo de vida dos equipamentos, da estratégia de aquisição à desmobilização, passando por operação, manutenção, monitoramento e renovação, para aumentar a disponibilidade, a rentabilidade e a segurança dos ativos.

Pátio de locadora com retroescavadeiras, minicarregadeiras, manipulador telescópico e geradores, um deles sendo lavado

Principais públicos atendidos

Locadoras(spot e longo prazo)
Dealers(venda e pós-venda)
Instituições Financeiras(leasing e crédito)
Empresas com Grandes Frotas(próprias ou locadas)

SETOR

Mineração

Engenharia e gestão para operações de alta complexidade.

O que costuma travar

Metas rigorosas de produção, segurança e disponibilidade, contratos complexos e custos elevados. Quando planejamento, operação, manutenção e suprimentos não se integram, a produtividade e a rentabilidade caem.

Como a MGR atua

Estruturamos a gestão, a engenharia de ativos, a confiabilidade operacional, o controle de custos e a avaliação de investimentos, com processos, pessoas e indicadores integrados para mais segurança e disponibilidade.

Ver projetos neste setor

Supervisor de capacete e colete, de costas, observando ao pôr do sol uma escavadeira carregar um caminhão numa mina a céu aberto

Principais públicos atendidos

Mineradoras(operação própria)
Prestadoras de Serviços(operação e apoio)
Investidores e Parceiros(projetos e expansão)
Fornecedores Estratégicos(equipamentos e serviços)

SETOR

Logística

Engenharia e gestão para operações que exigem eficiência, integração e previsibilidade.

O que costuma travar

Prazos rigorosos, custos elevados, margens pressionadas e alta dependência de ativos e pessoas. Falhas no planejamento, na gestão de frotas e na integração entre as áreas comprometem a qualidade do serviço e a rentabilidade dos contratos.

Como a MGR atua

Para melhorar a utilização da frota, apoiar decisões de investimento e reduzir desperdícios, estruturamos a gestão, o controle de custos e a engenharia de ativos com processos, tecnologia e indicadores.

Carreta prateada com baú branco e faróis acesos numa rodovia entre morros verdes, ao pôr do sol

Principais públicos atendidos

Transportadoras(carga geral e especializada)
Operadores Logísticos(armazenagem e distribuição)
Empresas com Frotas Próprias(operação e suporte logístico)
Contratantes e Concessionárias(serviços e logística integrada)

SETOR

Indústria

Engenharia e gestão para transformar produtividade em resultados financeiros.

O que costuma travar

Processos pouco padronizados, desperdícios, custos pouco previsíveis e dificuldade para acompanhar a rentabilidade de cada produto, serviço e contrato, com produção, suprimentos e finanças trabalhando sem integração.

Como a MGR atua

Mapeamos processos, estruturamos procedimentos, orçamento e controle de custos, implantamos sistemas e integramos as áreas, com indicadores e rotinas de gestão para reduzir perdas.

Soldador de máscara soldando uma viga de aço, com faíscas, num galpão industrial azul atravessado por feixes de luz

Principais públicos atendidos

Indústrias de Transformação(produção seriada e sob encomenda)
Fabricantes de Equipamentos(produção e pós-venda)
Indústrias de Base(operação contínua)
Agroindústria(beneficiamento e processamento)

SETOR

Setor Público

Engenharia e gestão para decisões responsáveis, investimentos eficientes e resultados de interesse público.

O que costuma travar

Infraestrutura, serviços e investimentos públicos exigem planejamento técnico, controle orçamentário, transparência e conformidade legal. Especificações inadequadas, custos mal dimensionados e falhas no acompanhamento de contratos podem gerar atrasos e desperdício de recursos públicos.

Como a MGR atua

Apoiamos licitações e contratações com estudos técnicos e econômicos, engenharia de ativos, avaliação de investimentos e dimensionamento de recursos, e estruturamos processos, indicadores e rotinas de acompanhamento para decisões fundamentadas e maior controle dos recursos.

Engenheira de capacete, de costas, com tablet, diante de um viaduto em construção sobre um rio, com a cidade ao fundo no fim da tarde

Principais públicos atendidos

Órgãos Públicos(municipais, estaduais e federais)
Empresas Licitantes(obras, serviços e fornecimentos)
Concessionárias e Parcerias Públicas(PPPs e concessões)
Gestores e Equipes Técnicas(planejamento e execução)

A MGR responde em até 24 horas úteis e, se fizer sentido, marca uma primeira conversa sem custo.

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