PROJETOS E EXPERIÊNCIAS

Desafios reais e como a MGR atuou.

Projetos de consultoria, engenharia, tecnologia e desenvolvimento de pessoas em construção pesada, mineração e energias renováveis.

EMPRESA DO SEGMENTO DE ENGENHARIA

Região de Belo Horizonte | Serviços para Mineração

EVOKE

Transformação empresarial e aconselhamento à direção

Contexto: Crescimento acelerado da operação e da frota, sem desenvolvimento proporcional da estrutura administrativa, operacional e de gestão.
Desafio: Reorganizar a empresa, dimensionar equipes, integrar departamentos, controlar custos e estruturar uma gestão capaz de sustentar a expansão.
Atuação da MGR: Reestruturação das equipes de produção e manutenção, melhoria de processos de contratação e mobilização, implantação de rotinas e indicadores de gestão, organização financeira, planejamento orçamentário, apoio a negociações contratuais e aconselhamento recorrente à direção.

Relacionamento: Contrato inicial de 6 meses, renovado por mais 6 meses.

EMPRESA DO SEGMENTO DE ENGENHARIA

Região de Belo Horizonte | Construção Civil Pesada

EVOKE 90

Estruturação da gestão de equipamentos e manutenção

Contexto: Expansão das frentes de obra e da utilização de equipamentos, com necessidade de fortalecer a estrutura e os controles de manutenção.
Desafio: Construir uma base organizada de informações, preservar o histórico técnico dos ativos e desenvolver procedimentos e rotinas que sustentem o crescimento.
Atuação da MGR: Diagnóstico da gestão de equipamentos, estruturação de cadastros e históricos de manutenção, padronização de processos, definição de indicadores e desenvolvimento de uma base de governança para implantação e continuidade das melhorias.

EMPRESA DO SEGMENTO DE ENGENHARIA

Região Metropolitana de Belo Horizonte | Construção Civil Pesada

EVOKE + VÉRITOS

Estratégia de frota e estruturação da gestão de manutenção

Contexto: Busca de maior confiabilidade técnica e econômica nas concorrências e evolução dos processos de manutenção.
Desafio: Fundamentar decisões sobre equipamentos e custos nas propostas comerciais, além de estruturar uma gestão de manutenção mais integrada e padronizada.
Atuação da MGR: Estudos de custos horários, dimensionamento e alternativas de aquisição, locação e leasing, associados ao diagnóstico dos processos de manutenção e ao planejamento da implantação de sistema integrado à gestão de suprimentos e financeira.

EMPRESA DO SEGMENTO DE ENGENHARIA

São Paulo | Construção Civil Pesada | Energias Renováveis

EVOKE + VERSÁTIL

Engenharia de equipamentos e cultura de manutenção

Contexto: Empresa em expansão, com necessidade de desenvolver processos, controles e uma estrutura de gestão dos equipamentos.
Desafio: Instituir uma cultura de manutenção, organizar informações técnicas e preparar a empresa para uma gestão estruturada dos ativos.
Atuação da MGR: Projeto EVOKE 90 voltado à estruturação da engenharia de equipamentos, padronização de cadastros e procedimentos, definição de indicadores, rotinas de gestão e preparação para implantação de sistema de manutenção.

TREINAMENTOS E CAPACITAÇÃO

Treinamentos para as necessidades reais de cada equipe.

Conteúdo técnico e comportamental, aplicado à prática, para fortalecer equipes, lideranças e a cultura da empresa.

Experiências em capacitação:

Manutenção e SuprimentosCapacitação de equipes para aprimorar processos, controles e práticas de gestão.
Desenvolvimento Pessoal e LiderançaFortalecimento da mentalidade, das competências comportamentais e da atuação de líderes.
Comunicação e Relacionamento ProfissionalDesenvolvimento da comunicação, integração e colaboração entre equipes de engenharia.
Liderança e FeedbackCapacitação de gestores operacionais para melhorar a condução das equipes, o alinhamento e a gestão de resultados.

Instrutor em silhueta diante de uma tela com ícones de equipe, engrenagem, alvo e gráfico de crescimento, com participantes sentados à mesa

O QUE DIZEM

Quem trabalhou com o Magno.

“Ele se destacou como um parceiro estratégico fundamental, demonstrando uma visão ampla e aprofundada em assuntos da Engenharia Mecânica e Manutenção.”

Misael Silva Rezende, analista de manutenção

“O que mais me impressiona em Magno é sua capacidade de transformar desafios em oportunidades de desenvolvimento.”

Gleison Carvalho, gerente de contrato

“Desde que iniciamos o trabalho de mentoria, já percebo uma evolução significativa na forma como me posiciono profissionalmente.”

Anderson Gonçalves Silverio, coordenador de manutenção, cliente de mentoria

A MGR responde em até 24 horas úteis e, se fizer sentido, marca uma primeira conversa sem custo.

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